Kirsten Coeck leek in de wieg gelegd om het familiebedrijf te leiden. Maar stroeve communicatie en onderlinge spanningen staken stokken in de wielen.
“Daardoor was er meteen duidelijkheid en konden wij onze stempel drukken op de zaak”, vertelt Benny Smets vandaag.
De samenwerking met een leverancier versterken en tegelijk de schaal van je activiteiten uitbreiden? Dat doe je door die leverancier over te nemen.
Twee West-Vlaamse standenbouwers bundelden in 2016 de krachten om onder de noemer Standplus de markt nog beter te bedienen.
Als je als zaakvoerder drie weken op vakantie kan gaan terwijl je onderneming blijft draaien, dan ben je misbaar genoeg om te kunnen verkopen.
Marmerbedrijf Vanderlinden Holemans in Bierges was een rasecht familiebedrijf. Tot drie van de vijf vennoten hun pensioenleeftijd zagen naderen zonder opvolgers in de familie.
Om de verdere commerciële groei en de toekomst van zijn bedrijf veilig te stellen, besloot Raf Walgraeve (78) een commerciële vennoot aan te trekken.
In 2012 namen Peggy Vanwelden en echtgenoot het Gentse bedrijf COOK UP over van Peggy’s ouders.
“Een berekende gok”, noemt Hans Hanegreefs het. Na bijna twintig jaar als fiscaal analist, nam hij de groothandel Alu Comfort over.
Eddy Claesen begeleidde al tientallen ondernemers bij overdracht van hun bedrijf. Nu draagt hij zelf zijn fiscaliteit- en boekhoudkantoor over aan zijn dochter An.
Cat’rina Vandersteegen gaf zichzelf een jaar tijd om een overnemer te vinden voor haar wijnhandel in Maaseik.
Tom Nollekens hanteert voor zijn familiale verfgroothandel een toekomstgerichte visie. Hij neemt iedere mogelijkheid tot schaalvergroting onder de loep.
Vervoer Verhaegen zorgt voor transport, opslag en distributie in de Benelux. De onderneming breidde vorig jaar uit na de overname van Luma Sneltransport.
In 2017 werd Gemini, producent van natuurstenen armbanden, overgenomen via het digitaal platform KBC Match'It.
Als je zelf aan het stuur zit, bepaal je ook de richting waarin je rijdt. Je geniet van de successen, maar blijft ook verantwoordelijk voor mislukkingen.
“Ik wilde vermijden dat we opgeslokt zouden worden door een groter bedrijf.”
Na 13 jaar als technisch directeur van een kmo die via overnames en mergers een grote onderneming werd, besliste Kris om voortaan zelf de touwtjes in handen te nemen.
“Het was een stap in het duister.” Ontdek hoe hun loopbaan van de ene dag op de andere een ongewone wending nam.
Jan Hellinckx en Koen De Clercq waren niet lang geleden nog collega’s in de consultancywereld. Ze vonden elkaar om samen een bedrijf over te nemen.
“Ik heb iets opgebouwd waarin ik geloof. En dat wil ik doorgeven.” Ontdek hoe Emiel tot zijn beslissing kwam en wat er bij zo’n overname komt kijken.
